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AGRH 2012 Nancy

De Wicri Lorraine
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Le 23e congrès national de l'Association francophone de gestion des ressources humaines (AGRH), organisé par l'ISAM-IAE Nancy et l'ICN Business School, se déroule à Nancy du 12 au 14 septembre 2012.

Présentation du congrès

Que ce soit en tant que champ scientifique ou ensemble de pratiques managériales, la gestion des ressources humaines (GRH) dispose d'une autonomie désormais incontestable. Pour autant, cette autonomie ne relève pas de l'isolement. La GRH est bien une discipline socialement encastrée tant source d'influence que sous influences. L'étude des interfaces entre la GRH et les acteurs des réseaux dans lesquels elle est insérée reste pour l'heure insuffisante.

L'actualité de la fonction RH montre pourtant que les praticiens sont amenés à intégrer une part non négligeable et non négociable de contraintes institutionnelles qui viennent structurer leur marges de manoeuvre : les évolutions du droit du travail ou encore des régimes fiscaux et sociaux tout comme les évolutions de la société, de ses valeurs, de ses repères définissent les enjeux de la fonction RH.

Du reste, l'action des praticiens RH résulte aussi de la rencontre avec d'autres acteurs externes à l'organisation et dont il est rarement question dans les recherches comme dans les enseignements en GRH : inspecteurs du travail, conseillers prud'homaux, experts auprès des comités d'entreprise, consultants, coachs, organismes collecteurs, fédérations patronales ou syndicales, média, élus. À l'intérieur des organisations, les interfaces sont également nombreuses avec les autres fonctions de l'entreprise qui chacune est porteuse de sa logique.

Dans le domaine scientifique, la GRH sait maintenir un dialogue fécond avec les autres disciplines ayant pour objet l'organisation ou le travail. Ainsi, l'économie, le droit, la sociologie, la psychologie, les sciences politiques, l'anthropologie ou encore les sciences de l'ingénieur et les neurosciences sont autant de sources d'inspiration pour des constructions sans cesse plus avancées. À cette fertilisation croisée avec les sciences sociales s'ajoute une logique de transversalité interne aux sciences de gestion, la recherche en GRH s'est ainsi ouverte aux influences conceptuelles et méthodologiques des autres disciplines des sciences de gestion.

La GRH se trouve à la croisée de disciplines, au centre de réseaux qui l'influencent et participe à la construction d'un environnement institutionnel, social et scientifique. La diffusion de logiques gestionnaires dans les différentes strates de la société a fait l'objet de nombreuses réflexions. D'aucuns soulignent par exemple l'incidence des segmentations opérées par la GRH sur les classifications sociales, tout comme les pratiques de rémunération influenceraient la consommation et les équilibres macroéconomiques.

Le congrès de l'AGRH 2012 entend ainsi accueillir plus particulièrement des contributions traitant de ces phénomènes d'interface, d'influence, d'emprunt, de traduction et d'institutionnalisation qui ont contribué, contribuent et contribueront à donner à la GRH sa vitalité et rendent possible la créativité et l'innovation.

Si tous les thèmes de recherche relatifs à la GRH sont les bienvenus, les contributions pourront s'articuler autour des questions suivantes :

  • où se construisent les pratiques de Gestion des Ressources Humaines ?
  • les pratiques de GRH ont-elles des effets sur la société ?
  • quelles sont les influences conceptuelles et méthodologiques de la recherche en GRH ?
  • quel est l'apport de la recherche en GRH aux autres disciplines ?
  • quels acteurs internes et externes nourrissent les pratiques de GRH ?
  • en quoi les réseaux professionnels et scientifiques ont-ils des effets sur la GRH ?
  • quels sont les regards portés sur la GRH par ses parties prenantes ?
  • quels sont les partenariats « entreprise/laboratoire de recherche » en matière de GRH ?

Comités

Coordination

Comité d'organisation

Comité scientifique

  • Emmanuel Abord-de-Chatillon - Université de Savoie
  • José Allouche - IAE de Paris, Université Paris I
  • Rachel Beaujolin-Bellet - Reims Management School
  • Chafik Bentaleb - ENCG de Marrakech (Maroc)
  • Marc Bonnet - IAE de Lyon, Université Jean Moulin Lyon III
  • Julienne Brabet - Université Paris XII
  • Éric Davoine - Université de Fribourg (Suisse)
  • Didier Cazal - IAE de Lille, Université Lille I
  • Jean-François Chanlat - Université Paris-IX Dauphine
  • Denis Chenevert - HEC Montréal (Canada)
  • Françoise Chevalier - HEC
  • Françoise Dany - EM Lyon
  • Christian Defélix - IAE, Université de Grenoble
  • Patrick Gilbert - IAE de Paris, Université Paris 1
  • Amaury Grimand - IAE de Poitiers
  • Sylvie Guerrero - UQAM (Canada)
  • Olivier Herrbach - Université de Bordeaux IV
  • Jacques Igalens - ESC Toulouse
  • Emmanuel Kandem - Université de Douala (Cameroun)
  • Patrice Laroche - ISAM-IAE Nancy, Université de Lorraine
  • Alice Le Flanchec - Université Paris 1 Sorbonne
  • Pierre Louart - IAE de Lille, Université Lille I
  • Samuel Mercier - IAE de Dijon
  • Florence Noguera - Université de Perpignan / Montpellier I
  • Florent Noël - ISAM-IAE Nancy, Université de Lorraine
  • Ewan Oiry - IAE de Poitiers
  • Jean-Marie Peretti - IAE de Corte
  • Sybil Persson - ICN Business School
  • François Pichault - Université de Liège (Belgique)
  • Frédérique Pigeyre - Université Saint-Quentin en Yvelines
  • Jean-Michel Plane - Université Montpellier III
  • Gwénaelle Poilpot-Rocaboy - Université de Bretagne-Sud
  • Sébastien Point - EM Strasbourg
  • Alain Roger - Université Lyon 3
  • Sylvie Saint-Onge - HEC Montréal (Canada)
  • Jacques Rojot - Université Paris II-Assas
  • Géraldine Schmidt - IAE de Paris, Université Paris I Sorbonne
  • Aline Scouarnec - IAE de Caen
  • Maurice Thévenet - ESSEC, CNAM-Paris
  • Michel Tremblay - HEC Montréal (Canada)
  • Odile Uzan - Université Paris Descartes
  • Zahir Yanat - Bordeaux École de management

Voir aussi